Você está deixando o site da MAPData

Introdução 

Inovação é o que diferencia líderes de seguidores. A Victa, extensão da tradicional Diagonal (com 42 anos de experiência em empreendimentos de alto padrão), nasceu em 2016 com a missão de atuar no segmento econômico e já soma 7.000 unidades lançadas e 3.300 entregues. Para manter sua trajetória de crescimento e qualidade, iniciou sua jornada com a metodologia BIM (Building Information Modelling) a partir da necessidade de compreender novas formas de projetar, orçar e planejar obras de maneira mais integrada e digital. Nesse contexto, a empresa deu os primeiros passos rumo a essa metodologia por meio de uma parceria voltada à iniciação conceitual e técnica, com foco principal na capacitação de equipes e na experimentação prática em um projeto piloto. E, para isso, escolheu a NTI Brasil, referência nacional em consultoria e tecnologia para construção civil. 

Desafio do Cliente 

Como levar uma empresa com processos predominantemente 2D para um modelo colaborativo e integrado baseado em BIM? 

Os principais desafios identificados eram: 

•Compreender os conceitos fundamentais do BIM e seu potencial de aplicação. 

•Capacitar a equipe interna no uso de ferramentas de modelagem. 

•Iniciar a transição do ambiente 2D para modelos tridimensionais. 

•Testar a aplicação do BIM em um projeto piloto, avaliando ganhos e limitações. 

Objetivos do Projeto 

•Apoiar a iniciação da metodologia BIM na Victa. 

•Capacitar a equipe interna em ferramentas Autodesk, como Revit e Navisworks. 

•Desenvolver um projeto piloto como ambiente de aprendizado. 

•Avaliar, de forma inicial, o uso do BIM para extração de quantitativos, compatibilização e visualização. 

A Solução NTI Brasil

A NTI Brasil trouxe uma abordagem estratégica e personalizada para transformar a Victa: 

Diagnóstico inicial da maturidade BIM, identificando processos 2D. 

Definição de metas claras:  

•Acelerar a extração de quantitativos. 

•Aumentar a produtividade com a compatibilização. 

•Treinamentos técnicos em ferramentas Autodesk voltados à modelagem e coordenação. 

•Acompanhamento de um projeto piloto, utilizado como base para testes e validação de conceitos. 

•Suporte ao time interno no entendimento dos fluxos básicos de trabalho em ambiente BIM. 

•Desenvolvimento de documentações robustas: Pré-BEP, BIM Mandate, protocolos e checklists (já na 5ª revisão). 

•Projeto piloto Vistamar, validando processos e acelerando a curva de aprendizado. 

•Criação de manuais e guias técnicos para novos colaboradores e equipes de obra. Tudo isso em apenas 12 meses, com suporte contínuo e foco em resultados tangíveis. 

Ganhos e Benefícios Observados 

Com a NTI Brasil, a Victa alcançou resultados que mudaram sua forma de trabalhar. 

Durante o desenvolvimento do projeto piloto, foram observados ganhos relacionados principalmente ao aprendizado técnico, à gestão de expectativas e à compreensão do potencial do BIM, tais como: 

•Melhor compreensão do uso de modelos 3D para apoio à compatibilização. 

•Avaliação inicial da extração de quantitativos a partir de modelos. 

•Identificação de plataformas e ferramentas que poderiam, futuramente, gerar ganhos de produtividade na área de orçamento a partir da extração de quantitativos. 

•Uso do BIM como ferramenta de apoio à comunicação entre disciplinas no projeto piloto. 

Conclusão 

A parceria estabelecida nesta etapa contribuiu para a iniciação da jornada BIM da Victa, oferecendo capacitação técnica e um ambiente controlado para experimentação por meio de um projeto piloto. Essa fase teve papel relevante como ponto de partida, permitindo à empresa compreender melhor os desafios, oportunidades e necessidades para uma implantação BIM mais estruturada no futuro. A partir desse aprendizado inicial, a Victa seguiu sua evolução BIM com novas estratégias e abordagens, avançando em maturidade, cultura organizacional e ampliação do uso do BIM em seus processos. 

A experiência reforça que a implementação do BIM é um processo evolutivo, composto por diferentes fases. A etapa de iniciação cumpriu seu papel ao preparar tecnicamente a equipe e fornecer insumos para decisões estratégicas posteriores, que possibilitaram a continuidade e o amadurecimento da jornada BIM da Victa. 

Por que escolher a NTI Brasil? 

Porque a NTI Brasil não entrega apenas tecnologia — entrega transformação real. 

Se sua empresa quer: 

•Reduzir custos e prazos. 

•Integrar equipes e processos. 

•Elevar a qualidade e previsibilidade dos projetos.